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張國偉現任杭州新光農膜有限公司倉庫主任伺免，他每天都在圍繞著庫存貨物安全戒财、庫存數據準確、作業(yè)標準規(guī)范化惋粟、運營配送高效率咳碰、熱情服務高質量等倉管工作而忙碌著剖毯。在他的努力下，2010年新光農膜倉庫全年收發(fā)貨物5萬多噸教馆，收發(fā)貨物數據準確率近乎100%逊谋。

張國偉在倉庫管理中實施了5S標準墅拭，貨物的收、發(fā)涣狗、存管理工作谍婉，伴隨著制度的貫徹落實，得到了全面提升镀钓。針對貨物出庫配送效率不高的情況穗熬，張國偉對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認真的跟蹤調查丁溅，出臺了詳細的績效考核標準』秸幔現在，新光倉庫進出貨物裝卸車非常及時窟赏，作業(yè)開始后便能在核定的15分鐘以內實施妓柜。為進一步規(guī)范倉庫貨物堆放，他組織對倉庫歷史遺留的滯留貨物棕健、處理品寸纠、報廢品和返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應的處理庫秕肚，確保了主倉庫的貨物碼放整齊帮课、橫豎成行，類別明晰袭吗。

在新光農膜八泡，張國偉所在部門總是被認為配合積極，服務熱情苏昨，“美譽度”高锚揍。他們積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作，及時處理貨物及包裝破損問題赘湾；配合財務部對庫存數據進行修整防养，保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實性煞嫩；配合銷售部组弥，在規(guī)定時間內笼踩，保質保量完成貨物出庫任務逗爹，服務滿意無投訴。

張國偉牽頭對庫區(qū)建設進行了改造：改造倉庫照明電路后為公司降低了能源消耗嚎于，節(jié)約了成本掘而；改造倉庫運輸設備后，進一步提高了工作效率于购，加快了貨物出入庫進度袍睡；庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設完成和消防設施的配套落實知染，進一步提高了庫區(qū)安全等級；積極推進倉庫管理軟件的應用斑胜，使得倉儲管理朝著標準化控淡，科學化不斷邁進。

對于倉管工作止潘，張國偉有自己的心得掺炭。他說，人生其實就是一個倉庫凭戴，貨物進進出出都是過眼云煙涧狮，而我們要做的就是把這些東西堆積得整齊、排列得有序逆酣、保存得完好刹越。

（明日控股 丁偉萍）