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十年庭再，是一首歌的名字肤晓，是一個(gè)時(shí)間概念，也是我在浙農(nóng)金昌集團(tuán)的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)歷程。在浙農(nóng)金昌的十年满傍，我和我們的年輕團(tuán)隊(duì)一起寫(xiě)下一首創(chuàng)業(yè)者的青春之歌。

2003 年靡馁，我進(jìn)入浙農(nóng)集團(tuán)添履，成為金昌汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司銷(xiāo)售員。事實(shí)證明票罐，集團(tuán)公司和金昌汽車(chē)的確為我提供了一個(gè)良好的事業(yè)平臺(tái)叉趣。2004 年，我被公司任命為慈溪市京通汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司銷(xiāo)售經(jīng)理兼總經(jīng)理助理颖喧∪魇可以說(shuō)慈溪京通是我參與籌建的第一個(gè)金昌汽車(chē)真正意義上的4S 店。公司剛剛成立時(shí)铅坚，只有五個(gè)員工赃夷，銷(xiāo)售部只有兩個(gè)人，我一邊管理部門(mén)兰斑，一邊著實(shí)習(xí)生從事銷(xiāo)售工作笤卡，并親力親為地定車(chē)、驗(yàn)車(chē)修暑、送車(chē)询时。出差也成了家常便飯，常常在清晨奥唯，當(dāng)別人還酣然在夢(mèng)時(shí)捷夜，我已經(jīng)起床了，趕到外地拓展市場(chǎng)商贾，回來(lái)的時(shí)候常常又已星月升空非震。這樣的狀態(tài)持續(xù)了小半年，銷(xiāo)售部付諸的汗水沒(méi)有白費(fèi)满哪，僅在一個(gè)月內(nèi)婿斥，就創(chuàng)下了130 輛車(chē)的交易量，這給剛剛起步的公司帶來(lái)了輝煌的一筆哨鸭。

公司慢慢從一開(kāi)始的雛形駛上軌道民宿。我深深地感受到，每一次進(jìn)步兔跌，都沒(méi)有捷徑勘高，當(dāng)壓力在身的時(shí)候，只能勇敢面對(duì)坟桅，把它轉(zhuǎn)換為動(dòng)力华望，這個(gè)時(shí)候，便跨出了成功的第一步。2009 年7 月赖舟，我進(jìn)入現(xiàn)在的浙江金湖機(jī)電有限公司蓬戚，擔(dān)任副總經(jīng)理兼服務(wù)經(jīng)理。浙江金湖是浙江省首

家寶馬4S 店宾抓，金昌汽車(chē)收購(gòu)浙江金湖之后如麦，我是第一批派到4S 店的員工之一并擔(dān)任服務(wù)經(jīng)理。到店之后屏商，一切都是從零開(kāi)始聂挚，看得到和看不到的困難接踵而至。在困難面前犹蝇，我并沒(méi)有退縮菱泻，帶領(lǐng)售后團(tuán)隊(duì)，積極樂(lè)觀地面對(duì)昵斤。通過(guò)頻繁地溝通肉扁，不斷嘗試，逐步摸索困邪，使公司原有的管理秩序逐步更新勃谎、改善。維修廠區(qū)擴(kuò)建了业馒、管理團(tuán)隊(duì)起來(lái)了慷境、人才培養(yǎng)也逐步見(jiàn)效。截止目前蛾趣，售后服務(wù)部在每個(gè)主要崗位上都培養(yǎng)了一個(gè)或多個(gè)接班人雕蔽。

售后年進(jìn)廠臺(tái)次由原先2009 年收購(gòu)時(shí)的14，635臺(tái)達(dá)到27宾娜，286 臺(tái)，同比增長(zhǎng)86% 扇售；產(chǎn)值從最初的每月500 萬(wàn)元上升到每月1370 萬(wàn)元前塔，增長(zhǎng)174%，更有達(dá)到1853 萬(wàn)元/ 月的歷史記錄承冰；客戶(hù)滿(mǎn)意度也由82 分提高到97 分华弓。2011 年金湖售后零件四級(jí)銷(xiāo)售獲得東區(qū)第一名，由于APQ困乒、NPS寂屏、CSI 及JDPower 等考核指標(biāo)的不斷提升，金湖售后團(tuán)隊(duì)同時(shí)還獲得了寶馬東區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商最佳進(jìn)步獎(jiǎng)娜搂。目前迁霎，浙江金湖的售后產(chǎn)值始終排在浙江省寶馬4S 店第一的位置，寶馬集團(tuán)副總裁穆克先生及康波先生到浙江金湖檢查指導(dǎo)時(shí)百宇，對(duì)公司的成績(jī)給予了充分肯定考廉。

榮譽(yù)屬于過(guò)去狱林，困難鍛造意志。在與時(shí)間的一場(chǎng)場(chǎng)博弈中涛帐，我體驗(yàn)了工作的快樂(lè)衙到，收獲的喜悅。作為一位“八零后”的浙農(nóng)人梯匠，正值青春的我將為集團(tuán)的汽車(chē)事業(yè)贱避、為集團(tuán)的社會(huì)形象而不懈努力。

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